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 2017農業大(dà)爆發?

2017/4/16

過去(qù)數年,産業大(dà)佬們密集進軍農業。市場無疑是聰明的。這樣一(yī)個剛性需求強的産業,不僅面臨消費(fèi)升級下(xià),市場對綠色生(shēng)态農産品(11.180, -0.20, -1.76%)的旺盛需求,更爲關鍵的是,它可能是傳統産業中(zhōng)******尚未徹底完成整合的産業——制訂标準者定義未來。

而我(wǒ)們爲什麽此時關注農業?

放(fàng)到更高的維度來看,中(zhōng)國經濟正在經曆重大(dà)變革,供給側改革乃是重中(zhōng)之重。在國家經濟結構調整和大(dà)力扶持“三農”的政策背景下(xià),資(zī)本、技術、人才大(dà)量擁入,促使農業現代化轉型駛入快車(chē)道。農業供給側結構性改革、土地“三權分(fēn)置”、農業物(wù)聯網、互聯網+農業、鄉村(cūn)再造……這些關鍵詞背後帶來的改造和颠覆是全局性的,大(dà)有重塑産業、再造河山之勢。

在中(zhōng)國,*********投資(zī)大(dà)師吉姆·羅傑斯高呼:未來二十年,***賺錢的不是做房地産,而是做農民。

沃野千裏,滿目生(shēng)機。農業這個超級市場正在迎來一(yī)場革命性的爆發和巨變。本期策劃,我(wǒ)們從六個維度去(qù)觀察和解讀中(zhōng)國農業發展的新變化、新特點和新機會。

從新土地革命說起

農業,下(xià)一(yī)個房地産?

2016年10月,《關于完善農村(cūn)土地所有權承包權經營權分(fēn)置辦法的意見》出台,将流轉土地上的經營權從承包經營權中(zhōng)分(fēn)離(lí)出來,實行所有權、承包權、經營權分(fēn)置并行,謂之爲“三權分(fēn)置”。

“三權分(fēn)置”的***大(dà)突破在于,加強保護土地經營者權益,放(fàng)活土地經營權,并允許經營權進行轉讓和抵押融資(zī)。将其放(fàng)到農業供給側改革層面審視,土地改革是發展大(dà)規模現代化農業的基礎,而此次包括“三權分(fēn)置”在内的農村(cūn)土地制度改革,實際上是中(zhōng)國繼土地“招拍挂”之後的又(yòu)一(yī)次重大(dà)的土地革命。

農業,會成爲下(xià)一(yī)個爆炸性産業嗎(ma)?

在北(běi)方的土地上栽種南(nán)方的水果,這是陝西楊淩一(yī)家合作社去(qù)年發展的新産業。在合作社負責人湯新國的栽培之下(xià),火(huǒ)龍果、百香果等熱帶水果都試種成功,預計兩到三年能收回成本。像“南(nán)果北(běi)種”這樣的新技術,放(fàng)在幾年前,老湯并不敢嘗試:一(yī)來擔心流轉的土地漲價,二來擔心無法長期經營。

近年來,随着我(wǒ)國城鎮化進程加快,大(dà)量農業人口轉向二、三産業,許多擁有土地承包經營權的農民不再耕種土地,而是把土地流轉出去(qù)。截至2016年上半年,全國已流轉4.6億畝土地。

在已經流轉的土地上,農戶還是土地承包者,農業合作社、家庭農場等新型經營主體(tǐ),成爲了真正的生(shēng)産經營者。但對于經營者而言,流轉土地大(dà)部分(fēn)都是種植利潤率較高的經濟作物(wù),或者投資(zī)休閑觀光農業,因此需要土地流轉長期穩定,并确保土地不被違約收回。

而這正是“三權分(fēn)置”所要解決的問題。

有了制度做保障,湯新國放(fàng)開(kāi)了手腳。接下(xià)來,他負責的合作社準備用土地經營權抵押貸款,投入資(zī)金擴大(dà)種植規模。承包戶放(fàng)心流轉,經營者安心投入,“三權分(fēn)置”在保護農民相應權益的同時盤活了土地資(zī)源要素市場,有利于土地流轉和規模經營主體(tǐ)的培育,加快發展農業現代化。

事實上,早前已經有一(yī)些地區對“三權分(fēn)置”進行了有效的探索。比如,廣東珠三角地區探索以土地承包經營權入股、集體(tǐ)統一(yī)經營的土地股份合作制;上海松江探索引導農戶将土地經營權流轉給村(cūn)集體(tǐ),統一(yī)整理後再發包給有經營能力農戶的家庭農場制等。總結各地實踐,實質是通過土地經營權流轉或共享,形成土地集中(zhōng)、服務集中(zhōng)的規模經營形式。

長久以來,因土地分(fēn)散化導緻的農業生(shēng)産低集中(zhōng)度,嚴重阻礙了我(wǒ)國現代化農業的發展,而土地流轉可以形成規模效應,“三權分(fēn)置”則從制度上保障了這種規模效應。

從這種意義上說,“三權分(fēn)置”是繼家庭聯産承包責任制後農村(cūn)改革的又(yòu)一(yī)重大(dà)制度創新。政策紅利之下(xià),新一(yī)輪“土地革命”将迸發出巨大(dà)的活力與勢能。

超級産業大(dà)裂變

土地作爲農業生(shēng)産***核心的生(shēng)産要素,自2013年以來,從農村(cūn)土地确權登記到土地流轉、三權分(fēn)置,再到農村(cūn)土地兩權抵押貸款及相關産權保護落實,農村(cūn)土地改革一(yī)直沿着明晰産權、掃清障礙、推動資(zī)本化的思路穩步推進。

事實上,新一(yī)輪農業投資(zī)熱度也是從這一(yī)時期開(kāi)始集中(zhōng)爆發的。

根據清科研究中(zhōng)心發布的《中(zhōng)國農業行業投資(zī)現狀及未來趨勢》研究報告分(fēn)析,從2013年起,農業産業股權投資(zī)熱度劇增。截至2015年底,農業領域投資(zī)案例數達498例,相比2013年增加300%,投資(zī)金額達103.99億美元,相比2013年增長460%。

不難看出,國家政策對農業發展的頂層設計作用,在很大(dà)程度上激發了工(gōng)商(shāng)資(zī)本進軍農業的動力,加上這個超級産業本身所蘊含的巨大(dà)機會,正吸引着來自各方面的資(zī)金、技術和人才蜂擁而至。

柳傳志(zhì)在談及聯想爲何大(dà)力發展農業産業時就透露了三個原因:一(yī)是在現代農業技術之外(wài),計算機技術和互聯性技術正在加速融入傳統農業;二是政策趨勢有利于農業産業的升級轉型;三是中(zhōng)國将成爲全球***大(dà)的農産品需求國。

順爲資(zī)本創始人雷軍幾年前就開(kāi)始推動整個農村(cūn)互聯網行業的投資(zī),并表示“這是我(wǒ)們未來十年***核心的投資(zī)領域”。

政策發酵,資(zī)本下(xià)鄉,創客進村(cūn),土得掉渣的農業正在成爲各方競相争奪的香饽饽。就農業本身而言,大(dà)量工(gōng)商(shāng)資(zī)本和新型經營主體(tǐ)進入農業,無論從資(zī)金能力,還是技術、操作能力來看,都更有實力去(qù)整合經營土地,實現規模化發展,推進農業現代化建設。

可以預見的趨勢是,在農業這個超級産業的下(xià)半場,自給自足生(shēng)産的農戶将大(dà)量減少,而以提供農産品,實現效益***大(dà)化爲目标的農業企業、家庭農場、合作社、農業産業化經營組織将蓬勃發展,促使農業質量效益和競争力大(dà)幅提升。

連接、颠覆與重構

《中(zhōng)國農業行業投資(zī)現狀及未來趨勢》研究報告,總結歸納了當下(xià)中(zhōng)國農業産業發展中(zhōng)存在的六大(dà)特征:農業基礎設施落後、機械化結構失衡、農業污染嚴重、勞動力素質較低且流失嚴重、生(shēng)産效益較低、土地質量下(xià)降。

當下(xià),中(zhōng)國農業正處于從近代化農業朝着現代農業全面演進的階段,而在這個過程中(zhōng),政策、資(zī)本與技術的結合,産生(shēng)的風暴級化學反應,則将帶來整個産業的颠覆與重構。

首先,互聯網+農業将對生(shēng)産、流通、經營、金融服務、人才培養等農業産業鏈各環節進行深度改造,優化農業供給側,提升農業運營效率和質量。

其次,農業将向信息化和智能化轉型升級,通過互聯網、雲技術、傳感系統、物(wù)聯網、農業大(dà)數據等先進技術的應用,提升粗放(fàng)低效的農業生(shēng)産方式,逐步實現智慧農業、精準農業和******農業。

毫無疑問,農業的颠覆與重構是全局性的,它改變的是整個産業的組織方式、生(shēng)産方式和流通方式,涉及産業鏈上的每個環節,影響深遠。但從另一(yī)種角度而言,那些在傳統農業生(shēng)産服務中(zhōng),需要被打破和改造的痛點,往往就是破局者的機會。

比如,傳統農業生(shēng)産流通環節的冗雜(zá),讓農産品和農資(zī)電商(shāng)崛起,大(dà)大(dà)縮短了農業産銷之間的距離(lí);消費(fèi)升級要求農産品質量更加安全、綠色,傳統粗放(fàng)式生(shēng)産往往無法滿足,這爲采取專業規模集約化生(shēng)産的品牌農業帶來了足夠的産品溢價空間;土地流轉産生(shēng)了需求和供給的對接問題,存在嚴重的信息不對稱現象,這給土地信息服務帶來了巨大(dà)的商(shāng)機,由此誕生(shēng)了土流網、聚土網等交易服務平台……

在這個不斷變化的商(shāng)業世界裏,所有人都在尋找下(xià)一(yī)個風口。農業既存在剛性需求,又(yòu)存在經濟發展水平提升後對“食”的消費(fèi)升級需求,作爲傳統行業裏******沒有被徹底整合的行業,是一(yī)片顯見的藍(lán)海。

供給側才是競争力

Case1:新餐桌主義

在杭州市餘杭縣倉前鎮,菜農張得新每周要向城裏20多戶家庭供應三次新鮮蔬菜,每月收入超過5 000元。

四年前,張得新參與到浙江大(dà)學及其下(xià)屬城鄉合作社發起的農業實踐中(zhōng)。這項實踐項目叫“小(xiǎo)美合作社”,以農民增收爲導向,一(yī)頭連接菜農,另一(yī)頭則連接消費(fèi)者,着力于解決優質農産品的供需矛盾,并試圖構建一(yī)種全新的城鄉關系。

小(xiǎo)美合作社提供了兩種構架,一(yī)種是以老張爲代表的模式A,采取1個農民對接N戶市民家庭,以農民爲中(zhōng)心,形成一(yī)個類似專屬社群的菜友單元。這種模式的基本特點是耕作面積在15畝以下(xià),以農民家庭或個人爲單位的農業種植,強調的是精耕細作、高品質的農産品,同時也要确保農民的收益。

不論品種,老張的每種菜定價都是30元一(yī)公斤,偶爾供應的土雞蛋、土鴨蛋、自己腌制的筍幹價格更高些。每周二、周四、周日中(zhōng)午11時30分(fēn),老張的菜會準時在“浙大(dà)小(xiǎo)美合作社”的微信公衆号裏上線。因爲數量有限,一(yī)些賣得俏的品種要靠“搶”。

另一(yī)種模式B,則是小(xiǎo)美合作社上線的其他單品。比如:來自陝西洛川的紅富士蘋果、山西榆林的小(xiǎo)米……與老張的配送受限不同,模式B的單品輻射到全國,合作農戶也不限于浙江本地。

在小(xiǎo)美模式裏,農人與菜友在平台上建立鏈接,農人知(zhī)道給誰種菜、對誰負責;而菜友知(zhī)道是誰種的蔬菜,并可以向農人提出定制化需求。價格方面,根據農民耕作成本和收益要求、菜友的價格接受程度進行制定,菜友和農人雙方都可以在平台上看到每月的花費(fèi)或收益。

小(xiǎo)美合作社的價值在于,通過“農戶+市民”的城鄉互信合作社群,實現了從田間到餐桌,具有持續黏性的産銷對接。

産業鏈的想象力

傳統農業産業鏈,上遊主要集中(zhōng)在生(shēng)産和農資(zī)貿易環節,中(zhōng)遊集中(zhōng)在農産品加工(gōng)環節,下(xià)遊集中(zhōng)在農産品貿易環節。

然而,互聯網、人才、資(zī)本、技術的集聚效應,帶來了整個産業鏈的颠覆與重構,從“空間、時間、成本、安全、個性化”五個角度全面改變農業生(shēng)産和消費(fèi)。

貫穿整個農業産業鏈的改造與創新,在上中(zhōng)下(xià)遊分(fēn)别呈現出以下(xià)特點:

1.生(shēng)産的标準化和農資(zī)的電商(shāng)化

互聯網和現代科技融入農業,提升了生(shēng)産環節的可控性和規範性,有利于實現農業生(shēng)産的自動化和标準化,從而提高農産品的安全性和供給的******性。

農資(zī)是農業生(shēng)産中(zhōng)投資(zī)***大(dà)的一(yī)塊,電商(shāng)化大(dà)大(dà)縮短了農資(zī)交易的中(zhōng)間環節,降低了生(shēng)産成本,增強了農業的抗風險能力。

2.加工(gōng)環節的數據化

農産品加工(gōng)商(shāng)在整個農業産業鏈中(zhōng)起着承上啓下(xià)的關鍵作用,加工(gōng)環節的數據化趨勢是實現農産品的全程可追溯。以肉制品企業爲例,通過數據管理系統,可以打通上中(zhōng)下(xià)遊信息,每一(yī)批次的肉制品都能追溯,從而實現對産品的數據化管控。

3.銷售渠道的扁平化

在傳統模式中(zhōng),農産品從田地到餐桌要經過菜農—收購商(shāng)—批發市場—農貿市場和超市—消費(fèi)者等多個環節,層層加碼,價格自然較高。而沱沱工(gōng)社、菜籃網等生(shēng)鮮電商(shāng)将流通環節縮短爲農場—平台—消費(fèi)者三個環節,價格随之降低。另外(wài),生(shēng)鮮電商(shāng)還重塑了以往的産銷關系,可以通過大(dà)數據準确把握消費(fèi)需求,再據此組織生(shēng)産,調節上遊,打造按需生(shēng)産的經營模式。

再談産品

産品是整個産業鏈的基石,***終呈現在消費(fèi)者面前的農産品品質,決定了産業鏈的優劣。除了在生(shēng)産端控制質量,在消費(fèi)端打造品牌同樣重要。

有品類無品牌,可謂中(zhōng)國農特産品的集體(tǐ)痛點。沒有品牌也就意味着農特産品沒有溢價能力,在市場上沒有話(huà)語權。如何做品牌?

1.人人都愛聽(tīng)故事

農特産品的故事性很強,獨特的地理條件、人文背景、曆史典故、産品知(zhī)識等都可以把農産品包裝得特點鮮明。

比如,農特産品電商(shāng)“維吉達尼”,組織維吾爾族農戶建立專業合作社,銷售葡萄、枸杞、大(dà)棗、杏幹等新疆特色農産品。維吉達尼以當地合作農戶名義發布實名微博,将農産品特征和農戶故事進行傳播,同時将生(shēng)産農戶的肖像和檔案印在産品包裝上,結果不僅農産品大(dà)賣,維吉達尼品牌知(zhī)名度也迅速提升。

這種以農戶生(shēng)活爲中(zhōng)心的真實故事傳遞出兩方面價值:其一(yī),這些農産品是天然、原生(shēng)态,安全可靠,可以放(fàng)心食用;其二,用戶品嘗優質農産品的同時,也是在幫助新疆農民脫貧。

2.吃貨是個圈

生(shēng)鮮電商(shāng)“伯果兒”主打國家地理标志(zhì)保護農特産品,通過組建“美食俱樂部”和“吃貨在線”社群,彙聚資(zī)深美食達人。伯果兒讓美食達人推薦自己家鄉的好産品,并組織人員(yuán)去(qù)采購,然後在吃貨群裏對新産品測評,達到85%以上的好評率便會上線。

這樣一(yī)來,每款産品均由達人甄選和推薦,真正做到了“發現美食、體(tǐ)驗美食、分(fēn)享美食”。這種媒體(tǐ)屬性将伯果兒的産品和品牌無限擴散,有效解決了美食入口和傳播出口的兩大(dà)問題。

把用戶社群化,通過C2B的方式,讓他們參與到産品的甄選、生(shēng)産和傳播中(zhōng),是農産品品牌打造的一(yī)個重要方式。

3.母雞帶小(xiǎo)雞

對于區域性農業企業來說,靠單個主體(tǐ)去(qù)打響品牌并非易事;而抱團進行品牌整合,可能闖出一(yī)條新路子。

浙江麗水有茶葉、食用菌、筍竹等九大(dà)農業主導産業,2 800多個農業品牌商(shāng)标,但單個品牌的知(zhī)名度并不高。2014年,在當地政府主導下(xià),麗水通過創建綜合類的農産品區域公用品牌“麗水山耕”,将優質農産品進行整合,以統一(yī)品牌形象面向消費(fèi)者。

這種“母雞帶小(xiǎo)雞”的方式,既體(tǐ)現了政府背書(shū)的權威性,又(yòu)降低了生(shēng)産主體(tǐ)進入市場的成本,實現子品牌産品溢價。運作兩年,“麗水山耕”聲名鵲起,加入其中(zhōng)的當地農業企業超過140家,實現銷售逾11億元,産品平均溢價30%以上。

供給側相對論

2016年12月召開(kāi)的中(zhōng)央經濟工(gōng)作會議提出,要深入推進農業供給側結構性改革,其主要目的是爲了提高農業生(shēng)産的綜合效率和農業産品的競争力,這也是當前我(wǒ)國農業政策改革的重點。

從2004年到2015年,我(wǒ)國糧食産量實現“十二連增”,但卻呈現出生(shēng)産量、進口量、庫存量“三量齊增”的怪相。究其原因,就在于有效供給沒能很好地适應需求變化,導緻農産品供求出現結構性失衡,所以必須從供給側結構性改革上突破,努力實現供求關系新的動态均衡。

對此,全國政協常委、中(zhōng)央農村(cūn)工(gōng)作領導小(xiǎo)組原副組長陳錫文認爲,實施農業供給側結構性改革的關鍵點在于:

******,必須使市場決定價格的機制起作用,讓農産品的定價主要由市場決定。

第二,必須加快農業科技創新。目前,糧食生(shēng)産***大(dà)的問題就是大(dà)豆和玉米。小(xiǎo)麥、玉米等畝産迅速增加時,大(dà)豆的産量始終不見大(dà)幅增長,究其原因還是科技投入過少。我(wǒ)國大(dà)豆的品種、栽培技術都遠遠落後于國際水平,農産品缺少競争力。所以,應當重點發展農業科技,推進科技創新。

第三,必須加快推進農業經營體(tǐ)制的創新。規模經營是實現改革的基礎,要改變現今粗放(fàng)型的經營方式,就要推進土地流轉來集中(zhōng)規模經營。改變體(tǐ)制需要的條件有:1.加快推進新型城鎮化,轉移農業人口,減少農民數量;2.加快農業科技建設,提高生(shēng)産的效率,用更少的人種更多的地,采用更先進的機件去(qù)生(shēng)産;3.加快農業社會化服務,農民可以購買服務來幫助收割耕種,這種方式的效益是可觀的。

第四,加快推進農村(cūn)一(yī)二三産業的融合發展。比如,鄉村(cūn)旅遊就帶動了大(dà)量農村(cūn)地區的經濟發展,2015年整個國内旅遊人次達42億,其中(zhōng)30%是鄉村(cūn)旅遊,農民利用鄉村(cūn)旅遊增加的就業機會是3 900萬,充分(fēn)發揮了農村(cūn)勞動力的效能。

智慧+,未來派

Case2:讓農場變聰明

土得掉渣的農業如何變得高大(dà)上?

一(yī)個場景可以說明:在智能化蔬菜大(dà)棚裏,張大(dà)嬸通過手機可以随時查看空氣溫濕度,土壤溫度濕度以及Ph值。什麽時候澆水、施肥,手機會自動提醒,點擊手機屏幕,灌溉探頭就能噴出細密的水簾。從早到晚,大(dà)棚有什麽動靜,通過手機也盡在掌握之中(zhōng)。

山東壽光蔬菜産業集團改變以往單純依靠感覺和經驗種菜的做法,充分(fēn)應用物(wù)聯網技術,實現了對農業生(shēng)産的精準“感知(zhī)”和智能操作。

具體(tǐ)而言,壽光蔬菜産業集團在農業産業園中(zhōng)構建了“大(dà)棚管家”智慧農業系統:借助安裝在大(dà)棚中(zhōng)的無線傳感器,采集空氣溫度濕度、土壤水分(fēn)、光照等各種影響蔬菜生(shēng)長的數據信息,然後通過移動通信網絡傳送到服務管理平台上,智能系統對數據信息進行整合、分(fēn)析、處理,并将分(fēn)析結果及時發送到農戶的手中(zhōng)。

農戶通過“大(dà)棚管家”,可以随時在電腦或手機上監測大(dà)棚情況,并遠程操控大(dà)棚自動卷簾、自動噴灌,使農作物(wù)始終處在***佳的生(shēng)長環境之中(zhōng)。“大(dà)棚管家”讓種菜更精準,蔬菜大(dà)棚中(zhōng)的溫度、濕度、風速等全都變成了數據,自動分(fēn)析,自動處理。

對于蔬菜病蟲害風險,以往需要農戶将樣本帶到專家面前進行診斷,很容易錯失防治的***佳時機。而“大(dà)棚管家”則可以遠程“看病”:通過攝像頭對樣本進行拍照,然後将照片傳送到農業物(wù)聯網平台,之後農戶便會在手機上收到病情診斷,并獲得具體(tǐ)的防治建議。

通過農業物(wù)聯網技術,壽光蔬菜大(dà)棚實現了更加精準、******、智能的生(shēng)産運營,提高了蔬菜産量和品質;同時,通過可視化管理和自動化操控,農戶對蔬菜大(dà)棚的管理水平也大(dà)大(dà)提高,降低了大(dà)棚管理的人力和時間成本。

4.0進行時

智慧城市被看作物(wù)聯網技術革命下(xià)城市生(shēng)活和運行的更優狀态,成爲新型城鎮化建設的重要内容和方向。同樣,發展基于物(wù)聯網的智慧農業,深度激發農業活力,實現農業的精準化種植、可視化管理和智能化決策,也是實現農業現代化的重要内容和方向。

從發展規律上看,智慧農業是現代先進的生(shēng)産方式。農業發展經曆了4個階段,1.0和2.0階段分(fēn)别是手工(gōng)和機械階段,在2.0階段,雖然用上了機械化生(shēng)産手段,但不并代表種植的品種、産量的******以及各種資(zī)源的利用到位。而農業進入3.0甚至4.0的方向,就是要全程介入并掌握包括土壤、環境、氣候在内的數據信息,更加智能化地管理農作物(wù)的生(shēng)長過程,改變“靠天吃飯”的傳統農業生(shēng)産模式,真正将農民從土地中(zhōng)解放(fàng)出來。

美國、日本等發達國家的農業實踐表明,智慧農業是農業發展進程中(zhōng)的必然趨勢。美國有70%的農場使用物(wù)聯網進行農業有關的生(shēng)産經營活動,其中(zhōng)有很大(dà)部分(fēn)農場使用DSL(數字用戶線路)服務和衛星遙感服務。

日本人均耕地不到0.7畝,但通過農業信息網絡、農業數據庫系統、精準農業、生(shēng)物(wù)信息、電子商(shāng)務等現代信息技術,實現了播種、控制與質量安全及農産品物(wù)流等方面的智慧化,農業安全生(shēng)産和農産品流通效率位居世界前列。

目前我(wǒ)國智慧農業呈現良好發展勢頭,但整體(tǐ)上處于概念導入期和産業鏈逐步形成階段。因此,社會各界需要從培育社會共識、突破關鍵技術和做好規劃引領等方面入手,共同促進智慧農業發展。

智慧重新定義農業

改革開(kāi)放(fàng)以來,我(wǒ)國農業發展取得了顯著成績,各種農産品人均占有量排在世界前列,但代價不菲,主要有兩大(dà)方面的痛點:

一(yī)是化肥農藥濫用、地下(xià)水資(zī)源超采以及過度消耗土壤肥力,導緻生(shēng)态環境惡化,食品安全問題凸顯;二是粗放(fàng)經營,導緻農業競争力不強,出現農業增産、進口增加與庫存增量的“三量齊增”現象,越來越多低端農産品滞銷。

要想解決這些問題,就需要大(dà)力發展以運用智能設備、物(wù)聯網、雲計算、大(dà)數據等先進技術爲主要手段的智慧農業,通過生(shēng)産領域的智能化、經營領域的差異性以及服務領域的*********信息服務,推動農業産業鏈改造升級。

具體(tǐ)而言,智慧農業将從三個方向實現目标:

1.實現精細化,保障資(zī)源節約、産品安全。一(yī)方面,借助科技手段對不同的農業生(shēng)産對象實施******化操作,在滿足作物(wù)生(shēng)長需要的同時,保障資(zī)源節約又(yòu)避免環境污染。另一(yī)方面,實施農業生(shēng)産環境、生(shēng)産過程及産品的标準化,保障産品安全。

2.實現******化,提高農業效率,提升農業競争力。雲計算、農業大(dà)數據讓農業經營者便捷靈活地掌握天氣變化數據、市場供需數據、農作物(wù)生(shēng)長數據等,避免了因自然因素造成的産量下(xià)降,提高了農業生(shēng)産對自然環境風險的應對能力;通過智能設施合理安排用工(gōng)用時用地,減少勞動和土地使用成本,促進農業生(shēng)産組織化,提高勞動生(shēng)産效率。

3.實現綠色化,推動資(zī)源永續利用和農業可持續發展。借助互聯網及二維碼等技術,建立全程可追溯、互聯共享的農産品質量和食品安全信息平台,健全從農田到餐桌的農産品質量安全過程監管體(tǐ)系,保障“舌尖上的綠色與安全”。

由此可見,随着智慧農業的應用逐漸普及并深入,傳統農業生(shēng)産中(zhōng)的痛點和弊端将面臨終結。

新物(wù)種在哪裏

智慧農業前景十分(fēn)廣闊,2013年,我(wǒ)國智慧農業的産業規模達到4 000億元,2015年達到6 000億元,并将繼續呈現爆發式增長趨勢。

那麽,在當前及未來的農業生(shēng)産中(zhōng),有哪些黑科技和新物(wù)種,會成爲被追捧的熱門級應用?

植保無人機

國内大(dà)部分(fēn)農民使用手動背負式噴霧器噴灑農藥,農藥有效利用率很低,且容易對環境造成污染。相比之下(xià),用無人機進行噴霧施藥,作業面積大(dà)、效率高,每畝施藥所用時間僅1分(fēn)鍾。無人機還可以實現農藥自動定量、精準控制、低量噴灑,大(dà)幅減少農藥對土壤和環境的污染。目前,已有包括大(dà)疆在内的上百家無人機廠商(shāng)擁入植保市場,形成生(shēng)産、銷售、租賃、作業一(yī)條龍。

農業機器人(21.110, -0.11, -0.52%)

農業機器人是一(yī)種由程序軟件控制,可以适應各種作業,具備檢測和演算等人工(gōng)智能的無人自動操作機械。相比人工(gōng),農業機器人作業時間更長,效率更高,而且是精密勞作,能夠滿足現代農業高質量、高産量的需求。

比如,上海點甜機器人智慧農場,既有會灑水施肥的機器人,也有會除草的機器人,還有會耕地的機器人。農民隻要用手機遠程操控,就能讓這些機器人代替人工(gōng)勞作,同時進行數據監測和記錄。


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